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公 司 战 略
 

 
管理模式
 
      集团以总部为核心,实行集约化管理,各子公司相对独立运营,母公司对各出资企业从资本上控制、考核和管理,对所投入土地、资金,确保能够盈利,做好投资权益管理。集团坚持以人为本,倾力打造优秀团队,用人所长,建立行之有效的激励机制,做到人尽其才。为加强内部规范管理,集团聘请专业的咨询公司制定和完善各项管理制度,梳理各项工作流程,并开展多项培训提升员工素养及执行力。目前集团不仅已完全实行无纸化办公,而且各项工作均有章可循,实现了岗位职责明确、工作流程清晰、管理科学高效。
 
 
发展目标
 
      面向未来,谋求发展,逐步提升企业盈利能力,积极追求投资效益最大化。立足曹妃甸生态城,以生态城开发建设为纽带,以资本运作为手段,以城市运营为目的,按照“建设城市、经营城市、发展城市”的思路,由单一的城市建设商向城市投资商、城市运营商及能源供应商转变,最终建立完备的资产管理体系,创建自主的利润生成中心和长久的利润增长点,成为具有核心竞争力的国际化投资集团。

 
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